凝心聚力谋发展 乘风破浪开新局 | 立豪集团2024年度年终工作总结会
2024年是立豪集团找定位、谋发展的重要一年。为进一步总结工作成效、谋定工作目标、增强员工凝聚力，切实抓好企业高质量发展目标。2月14日下午，立豪集团举办2024年度年终总结大会。集团党支部书记、董事长桂志明、副总经理赖吉军、副总经理桂志平、副总经理郭玲；各级管理人员及分公司负责人齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗历程，认真谋划新一年的发展蓝图。
01
2024工作总结
大会伊始，集团各职能部门依次上台，就2024年度工作进行了全面总结汇报。大家用数据说话，用事实论证，详细阐述了各自领域取得的成绩、存在的不足以及未来的改进方向。一个个振奋人心的成绩，凝聚着全体立豪人的智慧和汗水，也彰显着集团蓬勃发展的强劲势头。
对于新一年工作提出五点要求：一是用成绩说话，发展才是硬道理。在工程承揽和项目建设方面做到两手抓、两手硬，在内务管理和风险化解方面做到两兼顾、两不误。二是大力推进技术管理创新，重点抓好数字智能化建设、创新工装工艺应用，深入探索项目精细化管理举措，加快创新成果转化。三是进一步增强服务意识，建立更为完善的沟通协调机制，为项目部及客户提供更加优质地服务。四是是找准重点，在转型发展中强执行。做到从被动到主动的转型、从顶层决策到员工执行的转型、从传统到创新的转型、从常规党建到有为党建的转型。五是上下合力，在考核评价中有成效。在思想上、工作上、目标上形成合力，为集团荣誉而战，为集团品牌而战，为集团长效可持续发展而战。
02
2024年度荣誉表彰
优秀员工表彰
先进个人表彰
销售贡献表彰
销售能手表彰
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